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文件 |
環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制程序 |
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體系編號(hào) |
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標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) |
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編制人 |
沈玲 |
部門(mén)負(fù)責(zé)人審核 |
文蕾 |
人事部門(mén)審核 |
黃智明 |
分管領(lǐng)導(dǎo)審核 |
鄒修陽(yáng) |
1 目的
對(duì)公司可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測(cè),為公司環(huán)境績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。
2 適用范圍
適用于本公司環(huán)境績(jī)效、運(yùn)行控制、目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案實(shí)現(xiàn)程度、法律法規(guī)的遵循情況以及重要環(huán)境因素運(yùn)行控制的監(jiān)視與測(cè)量。
3 術(shù)語(yǔ)
績(jī)效:基于質(zhì)量/環(huán)境方針和目標(biāo)指標(biāo)、管理體系和組織的質(zhì)量/環(huán)境控制有關(guān)的可測(cè)量的結(jié)果。
4.職責(zé)
4.1 管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境管理體系運(yùn)行情況、法律、法規(guī)及其他要求遵循情況的監(jiān)督檢查。
4.2 行政部負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案完成情況的監(jiān)控與測(cè)量,負(fù)責(zé)對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行日常的檢查與控制,負(fù)責(zé)與公司外部的監(jiān)測(cè)單位聯(lián)系,委托其進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。
4.3 各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)涉及本部門(mén)體系運(yùn)行情況的監(jiān)視和測(cè)量,并配合行政部對(duì)重要環(huán)境因素控制情況進(jìn)行檢查。
5 工作程序
5.1 監(jiān)測(cè)內(nèi)容
公司環(huán)境績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量主要包括:環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施情況、污染物排放控制、重要環(huán)境因素運(yùn)行過(guò)程控制情況、法律法規(guī)和其他要求遵守情況。
5.2 監(jiān)測(cè)實(shí)施
5.2.1 重要環(huán)境因素運(yùn)行控制監(jiān)測(cè)
行政部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)重要環(huán)境因素運(yùn)行控制情況每月進(jìn)行檢查,并將檢查的結(jié)果記錄在“重要環(huán)境因素日常監(jiān)控檢查表”中,經(jīng)管理者代表審批后作為部門(mén)考核的依據(jù)。
5.2.2 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施情況監(jiān)測(cè)
行政部根據(jù)公司《目標(biāo)指標(biāo)和管理方案控制程序》規(guī)定對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查,形成“目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表”,經(jīng)管理者代表審批后作為部門(mén)考核的依據(jù)。
5.2.3 環(huán)境管理方案實(shí)施情況監(jiān)測(cè)
行政部負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)境管理方案實(shí)施進(jìn)度與效果進(jìn)行檢查,按照《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》規(guī)定將檢查情況記錄在相應(yīng)的環(huán)境管理方案中。
5.2.4 污染物排放委外監(jiān)測(cè)
行政部根據(jù)國(guó)家污染物排放控制標(biāo)準(zhǔn)的要求,每年對(duì)公司的廢氣、噪聲等污染物排放委托環(huán)保部門(mén)/有資質(zhì)的監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè),提供相關(guān)的監(jiān)測(cè)報(bào)告。
5.2.5 廢水排放自行監(jiān)測(cè)
工程部每月逢5、10日進(jìn)行一次對(duì)辦公室廢水循環(huán)排放PH值的檢測(cè)并將結(jié)果記錄在“PH值檢查情況記錄表”中。
5.2.6 法律法規(guī)和其他要求遵循情況的評(píng)價(jià)
按照公司《法律法規(guī)及其他要求識(shí)別和評(píng)價(jià)控制程序》規(guī)定,在每年管理評(píng)審進(jìn)行前由管理者代表組織相關(guān)部門(mén)對(duì)法律法規(guī)和其他要求遵循情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià),形成“合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告”。
5.3 環(huán)境績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,按《糾正和預(yù)防措施控制程序》規(guī)定實(shí)施。
5.4 行政部負(fù)責(zé)將年度環(huán)境績(jī)效監(jiān)測(cè)情況匯總分析反映在公司“質(zhì)量/環(huán)境管理體系運(yùn)行情況報(bào)告”中,提交管理評(píng)審。
6 相關(guān)文件
HLD-QEP-05 《糾正和預(yù)防措施控制程序》
HLD-QEP-07 《法律法規(guī)及其他要求識(shí)別和評(píng)價(jià)控制程序》
HLD-QEP-08 《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》
7 相關(guān)記錄和表格
保存地點(diǎn) 保存期
重要環(huán)境因素日常監(jiān)控檢查表 行政部 3年
目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表 行政部 3年
合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告 行政部 3年
質(zhì)量/環(huán)境管理體系運(yùn)行情況報(bào)告 行政部 3年