一、基本信息

崗位名稱

區(qū)域總監(jiān)

體系編號

Z02-5

所屬部門

直接上級

總經(jīng)理

直接下級

編寫日期

2017年2月28日

二、工作職責

 1、執(zhí)行總公司總部決議，全面負責分公司總體事務，組織分公司全體員工共同努力，很好地完成總公司和業(yè)務主管部門所交代的工作任務和目標；

2、根據(jù)總公司要求，制定分公司管理目標與經(jīng)營方針，包括指導制定項目分公司各種規(guī)章制度和生產服務操作流程，規(guī)定各級主管工作職責，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、決定項目各職能主管的任免。獎懲和考核以及組織各優(yōu)秀生產作業(yè)班級和優(yōu)秀員工的評比審核，重視對中層干部的培養(yǎng)；

4、定期主持召開項目分公司例會和員工座談會，了解員工工作情況和動向，形成會議紀要并督辦實施；

5、定期巡視檢查項目各區(qū)域工作情況，審核項目各片域區(qū)工作計劃，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，要求有具體的文字記錄；

6、代表分公司參加重大的內外活動和會議，負責接收和審議傳達總公司與業(yè)務主管部門的文件，并視需要組織落實和學習；

7、代表公司主動同上級業(yè)務主管部門保持良好的公共關系，樹立良好的公司形象，并代表公司接待重要貴賓；

8、組織分公司的日常經(jīng)營活動，在總公司總經(jīng)理委托權限內，代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜；

9、健全項目分公司財務管理制度，嚴控和規(guī)范采購流程，車輛卡管理和車輛維修保養(yǎng)管理，審批報銷單據(jù)；

10、重點主抓市政環(huán)衛(wèi)部和物業(yè)清潔部的業(yè)務，發(fā)揮品質部的監(jiān)管作用和行政人事財務部門等其它部門的后勤保障作用；

11、有計劃地組織項目分公司員工培訓學習企業(yè)文化和管理規(guī)章、生產作業(yè)流程和操作規(guī)范；

12、關心愛護項目分公司員工，加強項目分公司員工隊伍建設，以身作則，培養(yǎng)分公司員工的凝聚力，要求員工以高度的熱情和責任感去完成本職工作；

13、在總公司總經(jīng)理授權限內，審批各片域所申報費用和公司日常運營所需費用；

14、協(xié)助總公司市場開發(fā)部負責本項目市場的開發(fā)和管理。

三、工作聯(lián)系

1. 重要內部聯(lián)系：

1.1 公司各部門

1.2分公司各部門

2. 重要外部聯(lián)系：

2.1地方政府及其相關部門

2.2周邊企業(yè)

2.3行業(yè)管理部門及相關協(xié)會

2.4分公司各項目公司、檢修公司

2.5公司股東

四、基本任職資格要求

1、企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關專業(yè)本科以上學歷；

2、具備10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗；

3、接受過領導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟法、財務管理等方面的培訓；

4、熟悉企業(yè)業(yè)務和運營流程，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能，熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程；

5、掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力，具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績；

6、具有優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力；

7、善于協(xié)調、溝通，責任心、事業(yè)心強；

8、親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強，為人干練、踏實；

9、具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力

五、工作環(huán)境

工作地點

公司業(yè)務涉及范圍

工作時間

標準工時制

職業(yè)病危害因素

無

可能產生的職業(yè)病

無

職業(yè)禁忌癥

無

六、考核要點

項目達標率不低于90%，投訴率不高于2%，月度考核評分不低于95分

七、版本信息

編制人

高正家

部門負責人審核

鄒修陽

人事部門審核                           

黃智明

分管領導審核

樊方瑞